TUhjnbcbe - 2021/3/5 18:35:00
“时代抛弃你的时候，连一声招呼都不会打”。这句话相信大家都有所耳闻。说实在的，刷屏式流行让我对它一度反感。难道我安于现状就是被抛弃吗？说这句话的人，一定是在贩卖焦虑。可后来，我明白，如何定义被抛弃，的确是个人选择。但淘汰我们的绝不是这个时代，而是原地踏步的自己。没有人能永远站在时代的巅峰长城宽带，曾经做为中国最大的民营宽带运营商--如今，即将被母公司转让，当初18个亿买进来的资产，现在仅报价万就卖掉了。信息时代，人们上网的频率应当是持续增加的，本该大幅增长的宽带业务，为什么反而在走下坡路？究其原因，是长城宽带已经不能满足消费者了。没用过长城宽带的人，估计也听过长城宽带三大特点：便宜、网速慢、打不了游戏。年，也就是我们还数着字数发短信的时候，长城宽带成立了。由于牌照限制，宽带在国内是个垄断企业，能架设骨干网络的只有移动、联通、电信三家。为了分到一块蛋糕，长城宽带成为了三家巨头的二级供应商。它从三大运营商那里租用宽带，并打破每户一条网线的设定，让大量客户共享一条宽带，不仅大大降低了成本，还用低价策略吸引了第一批忠实客户。由于抓住了用户多快好省的痛点，长城宽带迅速攻占了城中村和老旧小区，成为三大运营商之外，第四大网络供应商。但好景不长，随着互联网时代的到来，用户流量需求暴增，多户使用同一条网线的问题凸显了，长城宽带网卡到被冠上了“戒网瘾”的称号。因为网线建在露天场所，暴风雨或者施工断网也时常发生。年，长城宽带亏损1.43亿元，年，大股东紧急输血3亿元，但长城宽带依旧持续走下坡路。眼看着就要没落，年，上市公司鹏博士，用18亿元买下了长城宽带股份，长城宽带又“活”过来了。在宽带中国的推动下，乡镇县城等空白市场被大力开发，长城宽带继续实行多快好省的策略，同等网速下只需要一级运营商的一半，重新赢得了客户的喜爱。年长城宽带的用户超过千万，成为中国最大的民营宽带运营商。长城宽带的净利润，由年的两亿元增加到超过4亿。但年，噩梦来了。国家提出了网络降费提速策略，三大运营商迅速呼应，价格越降越低，速度越提越快当，长城宽带这个中间商再也没法赚差价了。更致命的是，年棚改和城中村整改，露天网线全被剪掉了。面对5G的普及，长城宽带毫无招架之力，挣扎多年最终向现实低头。长城宽带早期的经营思路，其实是非常成功的。用今天的话来说，就是下沉市场，迎合低收入群体的需求---低价和方便。但随着互联网的普及，这仅存的优势正在丧失。如果长城宽带能早日认清形势，填补一直存在的漏洞，想必会是另一番结果。任正非说过：“在这个时代，每个人都要进步，时代不会保护任何人。”任何事物都要接受新的变革，跟上大趋势或许会创造辉煌，如若跟不上，则要被淘汰。没有永远兴盛的企业，只有时代的企业。被时代抛弃的企业死在了思维固化的路上互联网普及带来最大的挑战，就是商业新模式的出现。我们可以看到，许多企业在大数据的协助下，不断探索着蓝海市场。然而，大数据既酝酿着风口，也暗藏着危机，那些因固守传统理念而被无情抛弃的企业，其实也并不少见。“有汰渍，没污渍”、“非一般的柔顺，非一般的心动”、“去屑实力派，当然海飞丝”......听过这些广告的人，估计已经暴漏了年龄。成立于年的宝洁，位于美国辛辛那提，从制作蜡烛的小作坊开始，到成为全球快消巨头，宝洁已经拥有了年的历史。然而，宝洁发布的财报显示，继财年，创下销售额历史新高（亿美元）后的几年里，宝洁业绩进入持续低迷状态，财年公司的销售额仅为亿美元，同比下跌7.64%。在财年，宝洁全球营收仅为亿美元，出现明显的“增收不增利”现象，其营业利润继续保持下滑趋势。财年前三季度，宝洁公司实现净销售额.9亿美元，前进脚步几近停滞。三十年河东三十年河西，谁也没有想到，这个曾经闻名世界，拥有飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝等，海量名牌的快消巨头，也有走下坡路的一天。宝洁初次进入中国是年，那时中国人很穷。宝洁反其道而行之，开出了一瓶ml的洗发水19元的价格，相当于当时一个普通工人，一个月五分之一的工资。按现在看来，这种另辟蹊径的营销，消费者不一定买单。但那时，中国正处于改革开放初期，物资极大匮乏，卖方市场严重，只要有产品就不愁卖。更何况宝洁的产品五花八门，满足了消费者不同喜好，纵然昂贵，宝洁仍大获成功。之后宝洁顺势进入低端市场，依靠规模化、标准化，迅速行销全国，市场份额一度达到47%，洗护发产品更是超过50%，市场上耳熟能详的快消品牌，舒肤佳、佳洁士、汰渍、碧浪...几乎全是宝洁品牌旗下的产品，宝洁迎来了前所未有的鼎盛时代。水能载舟亦能覆舟，随着中国经济的迅猛发展，中产阶级崛起，追求新鲜、个性化成为了时代的潮流。习惯了满足大部分人需求的宝洁，顺势被消费者抛弃了。电子商务的兴起，线上渠道的增加，也让宝洁引以为傲的线下门店成为了负担。“几年春草歇，今日暮途穷”，这是时代对宝洁发出的感叹。很多年前，诺基亚CEO约玛·奥利拉，在公布同意微软收购时说了一句话，“我们并没有做错什么，但不知道为什么我们输了。”或许，宝洁跟诺基亚一样，都没有做错什么，但无法阻止对手超越他们。这世界上，有人在观望，也有人开始折腾。如果你不成长，一年后的你依然还是你，但别人已经不再是别人。正如主持人涂磊说的：不是时代把你抛弃，是你没跟上时代。强者引领时代，只有弱者一直苦于追赶时代这个时代很残酷，没有什么铁饭碗，但有本事的人到哪都有饭吃。《乔布斯传》里写道：“消费者想要什么，就给他们什么，那不是我的方式。我的责任是提前一步，弄清楚他们将来想要什么，当人们不知道想要什么时，你要把它摆在他们面前。”想要不被时代抛弃，只有一个办法，就是让自己永远奔跑、永远走在前面。还记得年6月，吴亦凡穿女装亮相时装周吗？事实上，从中性风到BF风，服装行业正在打破性别界限。而Bosie早在年就未雨绸缪，创立了主打无性别主义的服饰品牌。随着时代的进步，男女间时尚的界限被打破，越来越多人希望通过服装表达自己个性。随之，时尚也产生了“无性别主义”一风格。无性别主义可以简单理解为，女生选择不体现性征的着装，男生接受粉色、印花等女性特色浓郁的服饰。年，bosie意识到这一流行趋势，并发现国内快时尚男士时装品牌的空白，决定推出一家主打无性别主义的品牌。在随后两年的时间里，TA获得了三次资本青睐，做到了天猫旗舰店粉丝超过万，收获了娱乐圈不少明星的喜爱，包括陈立农、罗云熙、胡夏、*......年6月至年10月，bosie完成了万的销售额，预计年整体营收超过1.2亿元。Bosie取得高分的背后，是大胆地走对了“少有人走的路”。事实上，Bosie的走红并不出人意料。除了衣服设计独特本身，还在于品牌与时俱进的营销手段。Bosie在天猫上线几个月后，创始人刘光耀发现了传统线下门店的漏洞：只有购买属性，没有社交属性。于是他尝试开了第一家门店，在门店中设置“太空舱”、“2D衣帽间”、“主题试衣间”、“趣味袜子机”等创意空间，方便消费者拍照打卡，分享到网络。就这样，Bosie的名气又大了许多。旗开得胜、水到渠成，刘光耀分享了他成功的秘诀：“我们对服装设计的判断，在不考虑设计本身，只把握一个逻辑：设计师即消费者。未来00后是消费主力？没有关系，我们就用00后设计师，将来10后了，那就用10后设计师。当然，消费者在成长，同龄的设计师也在成长，我相信他们会一直懂的。”我们无法预知明天会发生什么，但时刻准备着，就能无惧时代的变化。马云说：“当年用煤的都讨厌用电的，但事实上证明，用电的全面打败了用煤的。技术革命给每个人公平的机会，只是你的心态要怎么看待。”时代在变我亦变，懦怯会囚禁人的灵*，唯有希望，可以自救。上一年年底，华为宣布大规模裁员，宁愿冒着赔偿10亿元的风险，也要在中国区裁掉近人，年龄大多在34岁以上。对此，任正非的回应是：“一个公司想要长远发展，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散，失去危机意识；如今发展这么快速的时代，没有狼性般的创新意识被社会淘汰。”没有什么能在时代的狂欢下置身事外，小到一个人，大到一个企业，不求进取不求思过的人终究会被取代。相逢恨晚，『星标』长情千万别被时代所抛弃预览时标签不可点文章已于修改收录于话题#个上一篇下一篇