今日，植观创始人TT向铅笔道透露，于今年11月拿到来自峰瑞资本的A轮融资，而峰瑞亦是其初恋天使。
5个月前，以氨基酸洗发水单品打入个护领域的植观，拿到来自宝宝树的Pre-A轮融资，彼时，经过一个季度发展，品牌月销售额刚突破万元。
灼热夏季之后，摆在植观面前的是一场电商大战——双十一，TT称其为团队大考。
他对成绩表示满意：天猫美发护发类产品第11名，氨基酸洗发水细分领域第一名，销售额是平常月销售的4-5倍。
对于6月入驻天猫的植观来说，此次是新手上路，一切要摸着石头过河。为在诸多品牌中杀出重围，团队做了哪些尝试和努力？
▲注:TT承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
▌再获峰瑞投资
10月中旬，参加完峰瑞资本组织的三只松鼠总部之行后，芜湖这个中国三线城市，在TT的脑海里留下三张名片：星巴克、绿皮火车以及年销售额超50亿元的三只松鼠。
他记得那晚，松鼠老爹感慨，“在拿到0多万的天使投资之前，自己一辈子也没见过那么多钱”，而如今，三只松鼠估值一路高涨，今年的销量较去年又翻了一番。
这个成绩，李丰（峰瑞资本创始合伙人）记在心里。在峰瑞资本看来，这意味着投资回报，以及继续在超市品类电商化赛道上押注的一针强心剂。
对于植观，李丰亦有期待。作为初恋天使，他曾在30分钟内投资0万元，而今，植观月销售额突破百万，说明路子能走通。
数月前，在参加完三只松鼠的董事会后，李丰即决定对植观追加A轮投资，“希望团队跑得更快一点”。对此，TT心有戚戚焉。
而在芜湖千里之外的广州，植观团队正处于双十一紧张备战阶段，对6月刚刚上线天猫的植观来说，这是一场硬仗。
▌站外导流
备战序幕在八月就已拉开。摆在TT面前的首要问题，是备货量与流量的平衡。
由于没有历史数据参考，一切都是摸着石头过河。要多备货，一需资金，二有压货风险；若备少了，则可能浪费流量。
TT选择宁多勿少。他算了笔帐，以平常6倍的库存来备货，即使双十一流量未有明显增加，团队也可在几个月之内消化库存。但备少了，就浪费掉一次年内流量最多的机会。
“时间不等人。”这是TT的认知，亦是来自峰瑞资本的建议。当月，他们送来一笔过桥费，帮助植观扩充粮草。
另一方面，天猫流量精贵，团队将重心放在了站外，利用自媒体展开营销铺垫。自双十一预售开始，团队即借由